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掌阅漫画“掌上世界·阅漫越好”主题发布会在京举办

时间:2018-03-30 21:57:00   来源:   责任编辑:   

 


    第一,有很多的创造者特别会画故事,绘画技巧非常好,但是他没有故事,他缺乏一个能够长期连载的好故事,这个问题我们来解决。
    好作品需要好的营销和曝光,谁来解决?我们来解决。好作品,好曝光,但是我吃不起饭啊,不好过啊这日子,我帮你。我的公司发展起来了,但是我需要更多的资金,我需要发展壮大,我需要出海,我需要变现,我帮你。
    所以我们针对这四个问题,提出了我们自己的四个策略,是什么?“故事、曝光、资金、商业”,我们从这四个方面入手帮助大家解决问题,和大家一起战斗。
    第一,故事层面,掌阅本身是一个庞大的小说平台,我们开放小说库,向用户提供最好的小说作品,向漫画的改编作者免费提供版权,而且我们除稿费,我们会把其中优秀的作品后续的利益全部分享出来,这就是我们对于故事的策略。把我们最强的优势释放出来。
第二,掌阅平台是有6亿用户的全量平台,我们覆盖的群体18岁-28岁,跨度很大,更加成熟,我们针对好作品开放全站曝光资源,为好作品提供最好的用户营销。

 
    第三,资金。我们提出1+、2+、3+的策略,从今天开始三年内我们累计向作者提供1亿的稿费,让大家辛苦创作作品有最好的最基本的回报,三年内我们向创作者分享2亿的漫画内容收入。2018年,针对需要快速发展的内容团队和公司,我们今年内提供3亿的资金进行投资支持帮助你们快速地壮大,这是在资本层面,资金层面我们提供的“1+、2+、3+”的策略。
第四,开放商业闭环。掌阅历经十年,从最开始它就禀承着正版、正常商业化的策略运行坚持了十几年,所以我们有最完善的商业闭环系统,包括内容付费,包括全链衍生,我们有小说、漫画、有声读物,影业一体化并不是孤军作战。

 
2015年掌阅海外启动,2017年掌阅漫画海外启动,这是其提出的四个策略帮助大家和大家一起战斗。

 
“我们不光提出策略我们已经在干了,2015年掌阅漫画频道上线,2016年墨瞳漫画APP上线,2017年10月我们登陆日本市场,2017年12月掌阅漫画重装上阵,2016年5000万,2017年1个亿,这就是我们的自信,我们有能够去为大家创造一个正常的,正常自力更生的商业环境。”——掌阅漫画CEO李歆先生
 
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发布会末尾,掌阅联合创始人王良先生上台发言:“在未来的几年,刚才老李也说了,我们有一个“1+、2+、3+”这样的一个全力的资金扶持,漫画板块是我们内容板块里最重要战略的一环,所以从公司的战略上以及公司的资金上,还有公司的这种内部资源的支撑上,一定会全力以赴地把事情做好。我总结我们有四个标签,我希望掌阅漫画带给用户的第一感觉是专业有创新;带给客户的感觉,一个是开放,一个是共赢。掌阅做事情要么不做,要做的话一定是尽我们自己全部的力量,把这个事情做好,最后我也希望掌阅漫画能成为所有合作伙伴未来最值得信任的一个战友,我们一起为漫画,为这个行业做一些事情,为整个的内容产业尽自己的微薄之力。”

 
为了让好漫画不愁收益,让好画手不愁内容,让好IP更快从文字转化成漫画。掌阅漫画特邀请国内外知名漫画家、资深编辑担任评委,调动掌阅平台6亿用户资源,共同举办第一届掌阅漫画大赛,征集优质漫画。本次大赛希望通过征集短篇原创类作品发掘、签约优质漫画家,同时也提供20本掌阅平台最优质的小说供参赛者改编成漫画或绘制插画参与比赛。(详情请关注掌阅漫画官方信息)


掌上世界,阅漫越好!
 

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